2020年11月5日下午16时，在集团公司召开了城环公司1-10月经营分析会，集团公司张正副总经理、高管、各部门负责人及城环公司班子成员参加了会议。
会上，城环公司总经理吴志刚汇报了1-10月的经营业务情况，其他班子成员结合各自分管领域进行深入剖析，并研究探讨解决问题和发展瓶颈的具体措施，集团公司高管、各部门负责人对城环公司发展瓶颈给予了宝贵的意见和建议。
集团公司张总对城环公司下一步重点工作进行安排和部署，并强调，城环公司要厘清当前工作中存在的问题和困难，寻找到突破问题的方向和方法，要有抓铁有痕，踏石留印的恒心和韧劲做好公司的转型发展。
张总就下一步工作提出了几点要求：一是坚定信心，攻坚克难。全面加强党支部建设，全面发挥党组织战斗堡垒的作用，带领广大干部职工迎难而上。二是转变思想观念。将技术作为重点、人才作为关键，创新体制机制。要进一步增强主动性，努力打开市场、拓展市场。三是要深化薪酬体系、绩效考核体系改革。调动员工工作积极性，用多种方式引进人才、培养人才，用情感、企业文化留住人。四是将创新作为突破，寻找新业务增长点，在合作模式、业务开展、竞争方式上都要进行创新。五是树立好“人人都是销售员”的思想，并与集团内部行成良好的联动机制。六是加强研究及调研，通过对标一流行业，深入分析行业的规律及特点以及未来发展态势，快速提升公司的软硬实力，向同行业的一流企业看齐。